sebagai indikator digunakan untuk mengukur hasil progres kerja dengan target yang telah ditetapkan. supaya dapat menilai kondisi perusahaan tersebut sehingga dapat diperoleh informasi mengenai tindakan apa yang perlu dilakukan untuk menyikapi kondisi perusahaan.
Dengan KPI Anda akan mampu mengukur performance dan kinerja karyawan gudang dan seiring dengan berjalannya waktu hal itu akan membantu Anda untuk mengidentifikasi area mana saja yang perlu untuk di lakukan perbaikan.
Perbaikan ke arah yang lebih efektif dan efisien akan berdampak langsung terhadap keseluruhan biaya atau cost bisnis perusahaan dan kepuasan pelanggan.
Proses Aktivitas Gudang
Mengelola gudang boleh disebut sebagai pekerjaan yang mudah karena proses besarnya hanya terdiri dari 4 proses yaitu :
Penerimaan Barang
Penyimpanan Barang
Pengiriman Barang
Pendataan atau pelaporan
Keempat proses tersebut terkesan sederhana, dari kata yang ada akan tetapi jika dilihat dari akibat yang ditimbulkan akan membahayakan kelangsungan perusahaan.
Melihat pentingnya peran gudang dalam operasional perusahaan maupun kinerja perusahaan maka gudang perlu dilakukan penilaian kinerja. Menilai kinerja tidaklah mudah karena penilaian tersebut harus didasarkan pada obyektivitas hasil kerja gudang tersebut.
Penilai kinerja gudang seringkali lebih menekankan pada subyektivitas yang terjadi dan untuk menilai kinerja gudang kita dapat menggunakan Key Perfomance Indicator’s (KPI).
Gunakan 4 Proses untuk mengukur efisiensi gudang bulan demi bulan dan mengidentifikasi area mana saja yang perlu untuk di lakukan perbaikan.
